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記者陳芊秀/綜合報導

43歲香港女星佘詩曼因《延禧攻略》人氣翻漲,短短半年就賺了6千萬港幣(約台幣2.3億元),感情生活格外受到關注。她2008年和前男友鄭嘉穎分手後,至今尚未傳出新戀情,2日傳出和女經紀人陳早茵(Joanne)過從甚密,且經紀人過去的女女舊情也被挖出。

▲佘詩曼43歲仍單身,和女經紀人陳早茵傳緋聞。(圖/翻攝自IG/佘詩曼、陳早茵)

據香港《蘋果日報》報導,陳早茵是星二代出身,爸爸是知名演員陳欣健,2005年和混血女星韓君婷爆出女女戀,還被拍到車內激吻。她鼓勵佘詩曼開工作室,並擔任經紀人,協助對方拓展大陸市場,且接戲《延禧攻略》,被視為幕後功臣之一,製作人于正也公開表示,她的片酬是所有演出藝人中最高。

▲陳早茵是佘詩曼接演《延禧》的幕後推手。(圖/翻攝自IG/佘詩曼、陳早茵)

知情人士透露,佘詩曼起初不想接拍《延禧》,因為不是女主角,又要演反派,加上劇種類似《金枝慾孽》,本來想推辭,但是經紀人陳早茵力勸要接來演,結果大嚐爆紅滋味,活動、節目邀約不斷。她這兩年都有經紀人陪伴,且對方送花極富巧思、又投其所好,互動相當熱絡,不過她還是只愛男人。

▲佘詩曼3理由拒演《延禧》,因陳早茵力勸下答應。(圖/翻攝自IG/陳早茵)

▲周刊爆佘詩曼IG曾曬花,是陳早茵所送。(圖/翻攝自IG/佘詩曼、陳早茵)

▲佘詩曼幫陳早茵慶生,兩人互動非常熱絡。(圖/翻攝自IG/陳早茵)

















▲ 真正激勵我們的,是工作背後的信念及使命。(圖/翻攝自達志、pixabay/示意圖,下同)

作者:賽門.西奈克

譯者:姜雪影

摘自:天下雜誌出版《 先問,為什麼?》

●精選書摘

一聲長嘯,從比爾.蓋茲手上接下微軟執行長重任的鮑爾默(Steve Ballmer),充滿活力地衝上微軟全球高峰年會舞台。「鮑爾默熱愛微軟!」他大聲宣告。鮑爾默很懂如何讓群眾熱血沸騰。他的精力令人嘆為觀止。他揮舞拳頭,從舞台一端衝向另一端,高聲狂嘯、滿身大汗。如此熱力四射,觀眾也深受感染。鮑爾默證明了旺盛的精力的確能鼓動群眾的激情。





但它也能讓群眾的內心深受感召嗎?第二天或下個禮拜,當鮑爾默不再留在舞台高聲吶喊時,情況又會如何?活力無窮是否足以讓一家擁有八萬員工的企業持續聚焦、全速向前?

相對而言,比爾.蓋茲既靦覥又拘謹,不擅社交。他完全不符合一個超大企業領導者的形象。他絕不是一個活力四射的演講者。但當比爾.蓋茲一開口,大家卻都屏氣凝神,仔細聆聽他所說的每一個字。蓋茲說話時,不會讓現場氣氛沸騰,卻會讓所有人深受感召。聽完他的話,大家會謹記在心。他的話會留在眾人心中長達幾天、幾個月、甚至好多年。蓋茲沒有旺盛的活力,他卻能啟發人心、感召行動。

活力四射或許可以引發激情,但唯有領導者魅力得以感召眾人。活力顯而易見、易於?量,也很容易模仿。魅力卻很難定義、幾乎無法?量,更無從模仿。

所有偉大領導者都深具魅力,因為他們的為什麼清晰無比、對某種遠高於個人利益的偉大信念或終極目標有著堅定的信仰。感召我們的不是蓋茲對電腦的熱情,而是他那種即使面對最艱難的問題,依然相信一定能找到答案的樂觀。他相信大家一定能排除所有困難、找出方法,讓每個人都能在生活與工作上發揮最大的潛能。深深吸引我們的,是他的樂觀精神。

比爾.蓋茲生長於電腦革命時代,他認為電腦是幫助每個人達到生產力及潛能極致的完美工具。這個想法啟發了他的願景--每一張桌子上都有一台電腦。好玩的是,微軟其實從來

沒有生產過任何一台個人電腦。對蓋茲而言,電腦這項新科技真正的影響力不在於它能做些什麼,而在於我們為什麼需要電腦。今天,蓋茲藉由「蓋茲基金會」(Bill and Melinda Gates Foundation)所做的事,與電腦軟體毫不相干,卻是他為了實踐自己的為什麼所找出的另一條路。他依舊緊緊擁抱自己的信念。他依舊相信,如果我們可以幫助別人(這一次則是弱勢族群)排除一些其實很簡單的障礙,這些人也將有機會大幅提升生產力、發揮個人最大的潛能。比爾.蓋茲的願景從未改變,唯一改變的是他為了實踐願景所做的事(也就是他的做什麼)。

領導者魅力與個人的活力無關,領導者魅力來自清晰的為什麼,來自忠於一個偉大理想的堅定信念。相對而言,旺盛的精力則是來自一夜好眠或大量的咖啡因。旺盛的精力可以引發激情,但唯有領導者魅力得以啟迪人心、感召行動。領導者魅力能創造忠誠度,旺盛的活力卻不行。

我們隨時可以為一個組織注入活力、激勵大家賣力工作。獎金、升遷以及五花八門的胡蘿蔔跟棍子,都可以激勵大家努力工作。但正如所有的操弄手法,它們的效益都十分短暫。時間一長,這種手段的成本將愈來愈高,也會給勞資雙方都帶來極大的壓力。最後,操弄手法甚至會成為大家工作的主要動力。這絕對不是忠誠。這是員工版的「重複購買」。

所謂的忠誠,是指員工願意拒絕更高的薪水或福利,繼續留下為公司賣命。忠誠度足以勝過薪水、福利。除非你的工作內容像太空人那樣精彩,否則工作本身通常很難成為感召我們努力不懈的主要動力。真正激勵我們的,是工作背後的信念及使命。沒有人會為了砌牆而每天精神抖擻地來上工,我們每天興奮地去工作,是因為我們在建造一座偉大的教堂。

★本文經天下雜誌授權,摘自《先問,為什麼?啟動你的感召領導力》

★達到目標有很多種方法,但是要創造可長可久的成功、創新過人,唯一的途徑,就是知道「為什麼?」

★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!

















▲ 北卡羅萊納州利蘭鎮被洪水入侵,多處地區淹水,火蟻漂浮水面。(圖/路透)

國際中心/綜合報導

美國北卡羅萊納州近日受到颶風佛羅倫斯(Florence)侵襲,造成32人不幸喪命,且多處淹水。而推特近日一段「火蟻島」的影片也受到熱議,可見數百萬隻火蟻在水面上群聚漂浮,以求生存。

Millions and millions of fire ants forming islands and floating on flood waters. #HurricaneFlorence pic.twitter.com/iLZoMugmZI

- Gadi Schwartz (@GadiNBC) September 17, 2018

影片顯示,水面出現多個咖啡色漂流物,但在鏡頭拉近後,便可見萬頭攢動、密密麻麻的火蟻。專家指出,火蟻對於水面上漲的反應相當迅速,能把牠們的身體當成木筏、相互連接,透過群聚漂浮水面,形成一座「漂浮島」,並隨著水流移動,直到遇上一處乾燥區域或可以向上攀爬的地方,漂浮時間甚至可長達數周。

網友看了紛紛表示,「這讓我全身起雞皮疙瘩」、「火蟻島」、「看到物種在艱難時刻團結在一起,令人感到異常溫暖」、「殺死牠們幾乎是不可能的」、「適者生存」。

★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!













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▲ 真正激勵我們的,是工作背後的信念及使命。(圖/翻攝自達志、pixabay/示意圖,下同)

作者:賽門.西奈克

譯者:姜雪影

摘自:天下雜誌出版《 先問,為什麼?》

●精選書摘

一聲長嘯,從比爾.蓋茲手上接下微軟執行長重任的鮑爾默(Steve Ballmer),充滿活力地衝上微軟全球高峰年會舞台。「鮑爾默熱愛微軟!」他大聲宣告。鮑爾默很懂如何讓群眾熱血沸騰。他的精力令人嘆為觀止。他揮舞拳頭,從舞台一端衝向另一端,高聲狂嘯、滿身大汗。如此熱力四射,觀眾也深受感染。鮑爾默證明了旺盛的精力的確能鼓動群眾的激情。





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活力四射或許可以引發激情,但唯有領導者魅力得以感召眾人。活力顯而易見、易於?量,也很容易模仿。魅力卻很難定義、幾乎無法?量,更無從模仿。

所有偉大領導者都深具魅力,因為他們的為什麼清晰無比、對某種遠高於個人利益的偉大信念或終極目標有著堅定的信仰。感召我們的不是蓋茲對電腦的熱情,而是他那種即使面對最艱難的問題,依然相信一定能找到答案的樂觀。他相信大家一定能排除所有困難、找出方法,讓每個人都能在生活與工作上發揮最大的潛能。深深吸引我們的,是他的樂觀精神。

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領導者魅力與個人的活力無關,領導者魅力來自清晰的為什麼,來自忠於一個偉大理想的堅定信念。相對而言,旺盛的精力則是來自一夜好眠或大量的咖啡因。旺盛的精力可以引發激情,但唯有領導者魅力得以啟迪人心、感召行動。領導者魅力能創造忠誠度,旺盛的活力卻不行。

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