每個人對髮型、造型的判斷見解都不同，一路在設計領域奔波的自己，從每次與客人面對面的接觸，聆聽每一個人的故事，將故事融入到每一位朋友的造型上，不只希望每個人都可以懷抱著擁有亮麗的自己，更將自己一點點的個人經驗整合，作為每個人完美造型的起點，提供當代髮型設計更完整更寬廣的可能性。超越整體造型的全新體驗，用2000人造型的經驗，激發每個人生命智慧的潛能。
輕後現代工業風融合著溫暖的木質調明亮白淨的隱身在喧囂的市中心，純粹花植香氛，選用天然純淨髮品，高達93%花植成份AVEDA染劑，讓改變髮色的同時也呵護您的髮質
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其他資訊
99年度國家文官學院年度選書第一名
一個360度的危機管理對策！
2008全球金融風暴讓人餘悸猶存，
2011歐債危機再度襲捲而來，
面對沒有規則可循的未來，
動態危機管理能力將是管理者的求勝關鍵！
如何管理風險與議題，並避免危機？
「強化面對危機的能力」是現代人與企業的必備技能！
風險與危機時時與個人及組織相伴，
就像寄居在人體裡的病菌，時時攻擊且隨時可能發病。
時機的不定，正是危機的頭號殺手。
本書系統性地拆解常見的主要議題與危機，並詮釋其間的意義及影響，
更引用相關案例探討危機及契機之演變關係，
讓您學會如何預防與管理，避免危機並抓住契機。
卓越的危機管理能力，乃決定事件是危機或是轉機的關鍵！【台中誠品剪髮染髮沙龍推薦】A hair salon-個人設計剪染
對今日世界而言，問題不在一個組織是否會經歷危機，而是到底哪一種類型的危機即將發生？它將對組織造成什麼樣的衝擊？它將如何發生？在何時發生？
危機是「轉機與惡化的分水嶺」，與契機只一線之隔。面對危機，才能測試一個人或一個組織的鎮定；經過危機，才能知曉一個人或一個組織態度的優劣及其價值的高低。本書所倡的即是幫助讀者建立正確面對日常管理該有的態度。
此外，議題、風險及危機的產生有一個共同的特點，它不是一朝一夕就突然發生，而是一個隨時間演進的過程；一旦危機發生，引發抨擊的來源則可能來自四面八方的不同空間；而且處理危機時，必須考量法理情的不同層級及短中長期的不同時效。本書將更徹底地帶領讀者運用多向且動態的思維，學會管理風險與議題並避免危機。
作者簡介
黃丙喜
美國杜蘭大學MBA、羅格斯大學DBA、美國國務院IVP訪問學人、中國人民大學法學博士。曾任東帝士集團投資本部副總、太平洋集團行銷本部總經理；經建會、經濟部、國科會、台北市政府、高雄市政府專案顧問。現任台灣特許董事長，曾協助政府機構與百餘家大型企業處理危機議題；中華國家公益發展協進會理事長，兼任台灣科技大學管研所、屏東教育大學客研所與歐洲大學管研所講座教授。著有《速讀大陸內銷法》、《企業、政府與社會》、《快樂職場easy學》、《新時代的為官之道》、《山寨風暴》等書。
馮志能
美國丹佛大學管理學博士。曾任原子能委員會核能研究所會計主任、聖母護專總務主任，現任健康保全事業機構總經理、行政院客委會諮詢委員、歐洲大學管研所講座教授，專長公共危機與衝突管理，著有《快樂職場easy學》、《新時代的為官之道》等書。
作者： 黃丙喜、馮志能、劉遠忠
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2012/01/08 【台中豐原剪髮染髮沙龍推薦】A hair salon-洗髮多次頭皮還是癢
- 語言：繁體中文
其他新聞【台中烏日剪髮染髮沙龍推薦】A hair salon-客製化剪髮
▲由第二代接手經營，老牌手搖大換裝！找來療癒天王蛋黃哥站台，飲料包材通通變得超療癒。
記者徐恩樂／台北報導
台灣手搖茶飲每年達百億商機，當中老牌清心福全市佔達25％，全台擁有900間加盟店，但唯獨「澎湖」沒拓點，讓不少手搖迷非常好奇。慶祝30週年，清心總執行長趙啟宏與總經理趙啟成出席活動會場，特別揭開謎底，原因是當年曾舅祖父在澎湖開ㄧ間「清心飲食店」因在地名聲響亮，爸爸與曾舅祖父討論後，在草創茶飲時借為靈感，店名取作「清心冷飲站」後來出於尊重一直未在澎湖開放加盟店。
清心福全4年前由第二代接棒經營，持續把既有門市轉型朝向二代店發展。總經理趙啟成分享，從早期「清心冷飲站」到後來冠上爸爸的名字「福全」，品牌名才正式改為「清心福全」雖然公司從1991年開放加盟，仍堅持澎湖地區不開放拓點。
趙啟成說，從小看著爸媽一路辛苦做生意，秤茶、煮茶、泡茶、燜茶每個環節都不馬虎，自己與哥哥也從高中開始半工半讀，搬貨等基層工作都嘗試過。而當年爸爸起家創立茶飲的初衷就以家庭為優先，所以開放合作的加盟主身份一概限定是夫妻或直系親屬關係，加上現在自己也當了兩個孩子的父親，未來將持續把企業力量回饋給社會，第一階段的公益服務著重投入在孩童、青少年教育層面，希望協助需要關懷的社福機構。
圖、文／Dextalk劈柴喂馬走天下
一場完美的同遊，不僅僅跟旅行目的地有關，更與你身邊的那位旅伴有關，可是在我們要求別人是好旅伴的時候，你自己又是否好旅伴呢？好旅伴並不是從天上掉下來的，而是要從自己做起，那麼怎樣才算好旅伴呢？做到下面幾點，才可以勉強算合格的好旅伴：
1.獨立自主
到異地旅行也就是去了一個陌生的環境，好的旅伴並不會事事都讓你處理，把你當傭人使喚，反倒會主動幫忙，且若遇見大家想玩的東西不同時，可以分開玩，獨立地完成各自的事，而不會一味地要求你去遷就他們。
2.懂得享樂
好的旅伴才不會一出門就說要回酒店，也不會一路上碎碎唸說這不好那不好，好的旅伴懂得欣賞也懂得享受旅途的時光，跟他們一起旅行，你的旅程將會錦上添花。
3.有一技之長
無論是攝影烹飪，還是人肉GPS抑或是語言高手，任何一個技能都有可能讓你成為好旅伴，即便走丟了也能自己回到酒店。
4.主動幫忙
即便沒有一技之長，那也得默默地主動幫忙，不出腦力也得出體力，否則你一旦碎碎唸有意見那將只會淪為差旅伴的行列，所以若其他方面無貢獻的話，那就用你的體力吧。
5.懂得配合
若行程計劃早已規定了去 A 地，而你在旅途中才臨時堅持想要去 B 地，並且其他人再三勸說你也還是堅持的話，那麼只會被列入黑名單，懂得配合大家也是好旅伴的一個重要指標。
6.出行前主動看給的行程計劃
要知道旅行搞手的辛苦，出行前把所有的行程計劃看一遍才能觸碰到好旅伴的合格線，別在旅途中問今天的行程是甚麼，又或者對某些行程諸多意見。
這 6 點只是好旅伴的初階而已，你自己又是否合格呢？在要求其他人之前，還是需要先自律。
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▲王正棠。（圖／記者李毓康攝）
記者劉峻誠／桃園報導
富邦悍將王正棠今年升上一軍之後，連續10場比賽都有安打，5日面對桃猿，將挑戰新人生涯前11場都敲出安打的中職紀錄，他說：「每天賽前都會想延續安打，也想創造自己的紀錄，但是上場以後就不會去多想。」
王正棠8月22日升上一軍後，連續10場比賽敲出安打，打擊率高達4成05，是富邦近期戰績能夠谷底反彈的重要變因之一，5日將挑戰王勝偉2008年締造的，新人生涯前11場安打紀錄。王正棠說：「每一場都會去想，想要打得確實，想要上壘，會有壓力，不過這都是賽前在想的，上去打就不會想了。」
在這10場比賽中的6場，王正棠都只有1安打，他說：「有時比賽中打得強，但是沒有安打，心裡會悶悶的，但結果不錯，心情就很好，但只要贏球心情就會很好。」
職棒元年時，鄭幸生締造開季連續21場安打紀錄，但當年中職並未列入「新人紀錄」，因為職棒元年所有球員都是新人，連續安打紀錄直到1993年有新人王時才開始記錄，目前王勝偉以11場成為紀錄保持人。
▲由第二代接手經營，老牌手搖大換裝！找來療癒天王蛋黃哥站台，飲料包材通通變得超療癒。
記者徐恩樂／台北報導
台灣手搖茶飲每年達百億商機，當中老牌清心福全市佔達25％，全台擁有900間加盟店，但唯獨「澎湖」沒拓點，讓不少手搖迷非常好奇。慶祝30週年，清心總執行長趙啟宏與總經理趙啟成出席活動會場，特別揭開謎底，原因是當年曾舅祖父在澎湖開ㄧ間「清心飲食店」因在地名聲響亮，爸爸與曾舅祖父討論後，在草創茶飲時借為靈感，店名取作「清心冷飲站」後來出於尊重一直未在澎湖開放加盟店。
清心福全4年前由第二代接棒經營，持續把既有門市轉型朝向二代店發展。總經理趙啟成分享，從早期「清心冷飲站」到後來冠上爸爸的名字「福全」，品牌名才正式改為「清心福全」雖然公司從1991年開放加盟，仍堅持澎湖地區不開放拓點。
趙啟成說，從小看著爸媽一路辛苦做生意，秤茶、煮茶、泡茶、燜茶每個環節都不馬虎，自己與哥哥也從高中開始半工半讀，搬貨等基層工作都嘗試過。而當年爸爸起家創立茶飲的初衷就以家庭為優先，所以開放合作的加盟主身份一概限定是夫妻或直系親屬關係，加上現在自己也當了兩個孩子的父親，未來將持續把企業力量回饋給社會，第一階段的公益服務著重投入在孩童、青少年教育層面，希望協助需要關懷的社福機構。
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